Pression interne chez Apple pour accélérer sa feuille de route logicielle
Ces derniers temps, Apple est souvent pointé du doigt pour son approche jugée trop prudente, notamment dans le domaine de l’intelligence artificielle. Une information révélée par Bloomberg suggère que cette perception pourrait bientôt changer. Le nouveau PDG, John Ternus, aurait récemment fait part de son insatisfaction à Craig Federighi, le patron du logiciel chez Apple, lui demandant d’accélérer le rythme.
Frustré par ce qu’il perçoit comme une réticence à adopter l’IA avec la même urgence que ses rivaux, Ternus a poussé son chef logiciel à accélérer la feuille de route de l’entreprise et à aller au-delà des simples améliorations nécessaires apportées à Siri.
Ce face-à-face en huis clos révèle une tension palpable au sommet. Federighi, pourtant nommé responsable de l’IA après le départ de son prédécesseur, semble devoir justifier sa stratégie. L’enjeu est de taille : sortir d’une logique de simples mises à jour pour Siri et proposer une vision plus ambitieuse.
Un style de management pointé du doigt
La lenteur perçue dans le développement logiciel ne serait pas uniquement une question de vision stratégique. Elle serait aussi liée au style de gestion très personnel de Craig Federighi. Connu pour son implication directe dans chaque détail, son approche laisserait peu de place aux idées alternatives au sein de ses équipes.
Certains employés décrivent un style de management qui peut laisser peu de place aux idées concurrentes pour prendre de l’ampleur. Cette approche a parfois frustré les membres des équipes d’ingénierie logicielle et de design.
Cette mainmise, couplée à une planification logicielle traditionnellement courte (12 à 18 mois), créerait un fossé avec les cycles de développement matériel, bien plus longs. Pour répondre aux attentes de Ternus, Federighi pourrait devoir relâcher son emprise et déléguer davantage, permettant à d’autres talents de s’exprimer.
Des turbulences également chez Siri et la Vision Pro
Les remous ne se limitent pas au département logiciel. Mike Rockwell, une figure clé derrière le lancement du Vision Pro et les récents développements de Siri, envisagerait sérieusement de quitter Apple. Son rôle de vice-président de l’ingénierie de Siri était pourtant crucial, notamment pour remettre sur les rails un projet ayant subi un retard embarrassant de deux ans.
Une telle décision serait un coup dur, compte tenu de son rôle dans la mise sur le marché du nouveau Siri.
Parallèlement, Apple testerait en interne une nouvelle méthode de développement. L’objectif ? Donner aux ingénieurs 50% de temps en plus pour coder et explorer de nouvelles pistes, en s’appuyant sur les progrès des agents d’intégration automatisés. Ces changements organisationnels pourraient être la clé pour retrouver un tempo plus soutenu et combler son retard perçu face à des concurrents comme Google ou Microsoft.